Структура и органы управления образовательной организацией

Управление МБДОУ "Детский сад № 2" с. Усть-Кулом строится на принципах единоначалия и самоуправления, обеспечивающих государственно-общественный характер управления дошкольным образовательным учреждением.
Формами самоуправления, обеспечивающими государственно-общественный характер управления, являются:

• общее собрание трудового коллектива;
• общее родительское собрание;
• педагогический совет.

Порядок выбора органов самоуправления и их компетенция определяются действующими Положениями:

• Положение о педагогическом совете
• Положение об общем собрании коллектива
• Положение об общем родительском собрании

Непосредственное руководство дошкольным образовательным учреждением осуществляет заведующий, который действует на принципах единоначалия.

Компетенция заведующего МБДОУ:

• обеспечивает материально-техническое оснащение образовательного процесса, оборудование помещений в соответствии с государственными и местными нормами и требованиями, осуществляемыми в пределах собственных финансовых средств МБДОУ;

• ·осуществляет текущее руководство деятельностью МБДОУ, за исключением вопросов, отнесенных федеральными законами или  Уставом к компетенции учредителя, наблюдательного совета или иных органов МБДОУ;

• действует без доверенности от имени МБДОУ, в том числе представляет его интересы и совершает сделки от его имени;

• утверждает  программу развития, основную общеобразовательную программу, годовой календарный учебный график, годовой план работы,   рабочие учебные программы, локальные акты, устанавливает структуру управления деятельностью МБДОУ;

• утверждает план финансово-хозяйственной деятельности МБДОУ, внутренние документы МБДОУ, регламентирующие его деятельность;

• издает приказы и дает указания, обязательные для исполнения всеми работниками МБДОУ;

• принимает на работу в МБДОУ, осуществляет перевод и увольнение работников в соответствии с трудовым законодательством, утверждает штатное расписание, графики работы, распределяет должностные обязанности между работниками МБДОУ, утверждает должностные инструкции, заключает и расторгает трудовые договоры с работниками МБДОУ;

• устанавливает заработную плату работников МБДОУ, в зависимости от квалификации работника, сложности, интенсивности, количества, качества и условий выполняемой работы, а также компенсационные выплаты (доплаты и надбавки компенсационного характера) и стимулирующие выплаты (доплаты и надбавки стимулирующего характера, премии и иные поощрительные выплаты) в пределах доходов МБДОУ, направляемых на оплату труда;

• организует и осуществляет контрольную деятельность и мониторинг в дошкольном учреждении;

• обеспечивает функционирование системы внутреннего мониторинга качества образования  в дошкольном учреждении; 

• обеспечивает создание и ведение официального сайта образовательного учреждения в сети Интернет;

• осуществляет иные функции, предусмотренные для заведующего МБДОУ действующим законодательством Российской Федерации, Республики Коми, муниципальными правовыми актами, договором с учредителем,  Уставом, локальными актами МБДОУ, трудовым договором, должностной инструкцией заведующего.

Структура и органы управления образовательной организации